La relation entre le style de leadership et la performance d'une équipe de projet

Tang, Qi (2012). La relation entre le style de leadership et la performance d'une équipe de projet. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 109 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: Le leadership joue un rôle fondamental dans les organisations. Il est particulièrement
important dans la gestion des équipes de projet qui supposent la réalisation d' un objectif
dans des limites de temps et de coûts bien précises. À cet égard, nous posons la question de
recherche suivante: quelle est la relation entre le style de leadership et la performance
d 'une équipe de projet? Basé sur les recherches de l'impact des styles de leadership sur la
performance organisationnelle, ce mémoire explore la relation entre le style de leadership
d' un chef d'équipe projet, à l'aide d'une approche de recherche quantitative, soit une
enquête par questionnaire. Grâce à l'analyse des données, nous concluons que chaque style
de leadership influence différemment la performance des équipes, en fonction de la
motivation du leader. -- ABSTRACT: Leadership plays an important role in project management, which directly affects the
management effects and the overall organizational performance. Project team is commonly
established and used in organizations for a short term or a long term, in order to develop a
specific organizational function or to complete a particular task. In this situation, leaders in
these project teams will also take great responsibility for the regular operation of the teams,
managing the project team members to work toward the objectives of tasks. What is the
link between leadership styles and the performance of project teams? Based on the
researches of the impacts of leadership styles on organizational performance, this thesis
explores the link between leadership styles of a leader and performance of project team,
through using quantitative research approaches, mainly questionnaire survey. Through
analysis, we conclude that the influence of different leadership styles have on team
performance is various, depending of the motivation of the leader.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Beaudry, Catherine
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de Maîtrise en gestion de projet en vue de l'obtention du grade de maître en gestion de projet.
Mots-clés :	Gestion Projet Leadership Motivation Equipe Travail
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	19 mars 2014 18:12
Dernière modification :	19 mars 2014 18:12
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/854

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