Népotisme et favoritisme : analyse des pratiques de gestion dans les organisations ivoiriennes

Akpa, Priscilla (2025). Népotisme et favoritisme : analyse des pratiques de gestion dans les organisations ivoiriennes. Mémoire. Rimouski, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 85 p.

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Résumé

RÉSUMÉ : Dans un contexte où l'on dit souvent en Côte d'Ivoire que « c'est l'homme qui fait l'homme », ce mémoire interroge les effets du favoritisme et du népotisme sur les trajectoires professionnelles. À travers un récit de vie analysé de manière réflexive, il met en lumière les conséquences concrètes de ces pratiques sur la motivation des employés, leur performance et leur rapport à l'organisation. En adoptant une approche d'autopraxéographie et une attitude constructiviste pragmatique, l'étude tentera de comprendre, de manière interne, ce qui signifie progresser dans un milieu où les relations ont la primauté sur les compétences. L'analyse s'appuie sur un cadre théorique alliant la justice organisationnelle, la sociologie des organisations et le management interculturel afin d'appréhender de manière approfondie l'interaction entre les normes managériales officielles et les dynamiques sociales non formelles. Les hypothèses suggèrent que le favoritisme ne se limite pas à un biais isolé, mais fonctionne comme un système : il décourage les talents, alimente le désengagement, affaiblit la performance collective et pousse les plus qualifiés à migrer vers des environnements perçus comme plus justes. Les résultats confirment cette dynamique, révélant un climat de défiance, de frustration et une perte de sens au travail. Au-delà de la critique, cette recherche propose une lecture située et nuancée de ces pratiques, en soulignant leur enracinement culturel, mais aussi leur coût humain et institutionnel. Elle suggère que repenser la gestion, c'est aussi reconnaître les tensions entre valeurs de solidarité et exigence de justice, afin de construire des environnements plus équitables. -- Mot(s) clé(s) en français : favoritisme, népotisme, gestion des ressources humaines, équité, culture, justice organisationnelle, leadership. --
ABSTRACT : In a context where it is often said in Côte d'Ivoire that "it's the man who makes the man", this thesis examines the effects of favoritism and nepotism on career paths. Through a reflexive analysis of a life story, it highlights the concrete consequences of these practices on employee motivation, performance and their relationship with the organization. Adopting an autopraxeographic approach and a pragmatic constructivist attitude, the study will attempt to understand, from within, what it means to progress in an environment where relationships take precedence over skills. The analysis is based on a theoretical framework combining organizational justice, the sociology of institutions and intercultural management, in order to gain an in-depth understanding of the interplay between formal managerial norms and non-formal social dynamics. The hypotheses suggest that favoritism is not limited to an isolated bias, but operates as a system: it discourages talent, fuels disengagement, weakens collective performance and drives the most qualified to migrate to environments perceived as fairer. The results confirm this dynamic, revealing a climate of mistrust, frustration and a loss of meaning at work. Beyond criticism, this research proposes a situated and nuanced reading of these practices, highlighting their cultural roots but also their human and institutional cost. It suggests that rethinking management also means recognizing the tensions between values of solidarity and demands for justice, in the aim of building more equitable environments. -- Mot(s) clé(s) en anglais : favoritism, nepotism, human resources management, equity, culture, organizational justice, leadership.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Hervé-Albert, Marie-Noëlle
Co-directeur(s) ou co-directrice(s) de mémoire/thèse :	Hervé-Albert, Marie-Noëlle
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.).
Mots-clés :	Personnel - Direction - Côte-d'Ivoire; Népotisme - Côte-d'Ivoire; Favoritisme - Côte-d'Ivoire; Culture organisationnelle - Côte-d'Ivoire; Justice organisationnelle - Côte-d'Ivoire; Politiques d'équité, diversité et inclusion; Satisfaction au travail - Côte-d'Ivoire; Leadership - Aspect social; Rendement au travail.
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion des personnes en milieu de travail (Rimouski et Lévis)
Date de dépôt :	05 févr. 2026 18:30
Dernière modification :	05 févr. 2026 18:30
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/3416