Les perceptions du personnel professionnel quant au leadership des supérieurs immédiats en contexte de travail hybride

Azzoug, Sara (2025). Les perceptions du personnel professionnel quant au leadership des supérieurs immédiats en contexte de travail hybride. Mémoire. Rimouski, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 107 p.

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Résumé

« Le mode de travail hybride, qui réfère au partage du temps de travail entre la présence au bureau et le télétravail, s'est largement diffusé depuis la pandémie. Cette façon de travailler change aussi la manière de diriger les équipes. Ce mémoire cherche à examiner les perceptions des professionnels du secteur public quant au leadership inclusif de leur supérieur, en contexte de travail hybride. Pour ce faire, le mémoire privilégie une démarche de recherche quantitative et la méthode de collecte des données repose sur un questionnaire en ligne acheminé aux professionnels du gouvernement du Québec. Les réponses ont permis de dégager leurs perceptions du leadership inclusif de leur supérieur et d'examiner ces perceptions selon les modalités de travail hybride déployées dans leur organisation. Les résultats montrent que les perceptions du leadership inclusif qu'ont les employés à l'égard de leur supérieur sont généralement positives et qu'elles varient peu selon les modalités de télétravail déployées. -- Mot(s) clé(s) en français : leadership inclusif, travail hybride, télétravail, gestion, inclusion, diversité. »--
« Hybrid working, which refers to the division of working time between being in the office and telecommuting, has become widespread since the pandemic. This way of working is also changing the way teams are managed. This dissertation seeks to examine the perceptions of public sector professionals regarding the inclusive leadership of their superiors in a hybrid work context. To this end, the dissertation favors a quantitative research approach, and the data collection method is based on an online questionnaire sent to professionals in the Quebec government. Responses were used to identify their perceptions of their supervisor's inclusive leadership, and to examine these perceptions according to the hybrid work arrangements deployed in their organization. The results show that employees' perceptions of their superior's inclusive leadership are generally positive, and vary little according to the telework modalities deployed. -- Mot(s) clé(s) en anglais : inclusive leadership, hybrid work, telework, management, inclusion, diversity. »--

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Beaudry, Catherine
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences.
Mots-clés :	Travail en mode hybride - Personnel - Direction - Québec (Province) ; Télétravail - Québec (Province) - Gestion ; Professionnels salariés de la fonction publique - Québec (Province) ; Leadership ; Culture organisationnelle.
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion des personnes en milieu de travail (Rimouski et Lévis)
Date de dépôt :	19 déc. 2025 19:17
Dernière modification :	19 déc. 2025 19:17
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/3355