Bende Nkonko, Junior (2024). Interactions entre socialisation et identité. Mémoire. Rimouski, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 113 p.
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Résumé
« La complexité des relations entre employés et employeurs est influencée par les conséquences des défis actuels tels que les départs massifs des employés, les pénuries de main-d'œuvre qui affectent plusieurs pays, le problème d'attraction et de rétention de personnel, les évolutions sociodémographiques et la pandémie de la COVID-19. Cette complexité entraîne une crise d'engagement qui a un impact négatif sur l'ensemble de l'organisation ainsi que sur le bien-être et la productivité des employés, soulignant ainsi des interrogations essentielles quant aux stratégies que les entreprises peuvent adopter pour soutenir et intensifier leur engagement en réponse à ce défi. Les interactions (liens) entre la socialisation et l'identité dans un contexte organisationnel sont l'objet principal de cette étude. De manière plus précise, cette analyse permet de repérer plusieurs aspects essentiels qui sont à la base de la dynamique organisationnelle et du développement personnel au sein des organisations. L'objectif est de saisir comment les individus s'intègrent dans les structures organisationnelles et comment ces structures peuvent être ajustées pour promouvoir le bien-être et l'efficacité des travailleurs. L'autopraxéographie est présentée comme une manière pour moi de me positionner en tant qu'échantillon de ma propre étude. Cette méthodologie de recherche est très intéressante pour les étudiants, car elle part du vécu et de l'expérience de l'auteur pour former des connaissances. En ce sens, l'échantillon collecté m'a permis de construire des connaissances qui établissent un lien entre le concept d'identité personnelle (je) et celui de socialisation collective (nous). L'objectif ultime de cette approche est d'améliorer l'intégration et la fidélisation des nouveaux employés en créant un cadre et un environnement professionnel propices. En traitant de la socialisation organisationnelle et de l'identité, le chercheur examine et met en évidence l'impact de ces éléments sur l'intégration, la motivation et la gestion des conflits au sein d'une entité (organisation). Cependant, l'auteur tente de souligner l'importance de la reconnaissance réciproque entre les individus et les organisations pour une socialisation réussie et examine les difficultés liées à la gestion des diversités culturelles et personnelles afin d'atteindre l'harmonie et la cohésion au sein de l'organisation. -- Mot(s) clé(s) en français : organisation, pénuries de main-d'œuvre, leadership, attraction et rétention de personnel, complexité des relations, identité, socialisation, relations employés-employeurs, intégration. »--
« The complexity of employee-employer relations is influenced by the consequences of current challenges, such as mass employee departures, labor shortages affecting several countries, the problem of attracting and retaining staff, socio-demographic changes, and the COVID-19 pandemic. This complexity leads to a crisis of engagement that has a negative impact on the organization, as well as on employee well-being and productivity, pointing to essential questions about the strategies companies can put in place to maintain and strengthen their commitment in the face of this challenge. The interactions (links) between socialization and identity in an organizational context are the focus of this study. More specifically, this analysis enables us to identify several key aspects that underpin organizational dynamics and personal development within organizations. The aim is to understand how individuals fit into organizational structures, and how these structures can be adjusted to promote employee well-being and productivity. Autopraxeography is presented as a way for me to position myself as a sample of my own study. This research methodology is very interesting for students, as it starts from the author's own experience to form knowledge. In this sense, the sample collected enabled me to construct knowledge that links the concept of personal identity (I) with that of collective socialization (we). The objective of this approach is to enhance the integration and retention of new employees by creating a conducive work environment. In dealing with organizational socialization and identity, the researcher examines and highlights the impact of these elements on integration, motivation, and conflict management within an organization. However, the author attempts to point to the importance of reciprocal recognition between individuals and organizations for successful socialization, and examines the difficulties involved in managing cultural and personal diversities to achieve harmony and cohesion within the organization. - Mot(s) clé(s) en anglais : organization, labor shortages, leadership, attraction and retention, complex relationships, identity, socialization, employee-employer relations, integration. »--
Type de document : | Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire) |
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Directeur(trice) de mémoire/thèse : | Hervé-Albert, Marie-Noëlle |
Information complémentaire : | Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences. |
Mots-clés : | Socialisation professionnelle ; Identité professionnelle ; Identité (Psychologie) ; Personnel - Rétention ; Insertion professionnelle ; Marché du travail - Minorités. |
Départements et unités départementales : | Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion des personnes en milieu de travail (Rimouski et Lévis) |
Date de dépôt : | 22 janv. 2025 16:00 |
Dernière modification : | 22 janv. 2025 16:00 |
URI : | https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/3134 |