Post-pandemic public personnel retention: A person-organization and person-supervisor fit analysis

Deschênes, Andrée-Anne ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0633-6042 (2024). Post-pandemic public personnel retention: A person-organization and person-supervisor fit analysis. Canadian Public Administration, 67 (2). pp. 185-202.

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Résumé

Cette étude examine l'adéquation personne/organisation et personne/superviseur des professionnels de la fonction publique québécoise en contexte de travail hybride. Une étude longitudinale en trois phases a été menée auprès de 411 professionnels du secteur public québécois. Les résultats montrent que l'adéquation personne/organisation et personne/superviseur ont diminué peu à peu et que la satisfaction envers le travail hybride joue un rôle dans cette baisse. L'adéquation personne/organisation influence l'intention de rester dans l'organisation du secteur public. Ces résultats montrent l'importance pour les organisations publiques de prendre en compte les besoins, les valeurs et les attentes des individus afin d'accroître la satisfaction à l'égard du travail hybride et de favoriser la rétention des fonctionnaires dans une période post-pandémique.

Type de document :	Article
Validation par les pairs :	Oui
Version du document déposé :	Version officielle de l'éditeur
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	23 sept. 2024 15:52
Dernière modification :	23 sept. 2024 15:52
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/2984

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