Comprendre l'influence de la gestion durable des ressources humaines sur la performance des projets de construction : le cas de la Libye

Chuba Leunga, Didier (2023). Comprendre l'influence de la gestion durable des ressources humaines sur la performance des projets de construction : le cas de la Libye. Mémoire. Rimouski, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 137 p.

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Résumé

RÉSUMÉ : Cette recherche examine l'influence de la gestion durable des ressources humaines (GDRH) sur la performance des projets de construction en Libye. La GDRH joue un rôle crucial dans le succès des projets de construction, et cette étude se penche sur les pratiques de GDRH durables susceptibles d'améliorer la performance globale des entreprises impliquées dans la gestion de projets. La littérature suggère que des pratiques de GDRH durables peuvent stimuler l'engagement et la productivité des employés, améliorer la qualité du travail, renforcer la communication et la collaboration entre les équipes, contribuant ainsi au succès des projets de construction. La recherche étudie trois entreprises de construction en Libye. Quinze participants ont été interviewés pour recueillir leurs points de vue sur les pratiques de GDRH mises en œuvre dans leur organisation et leur impact sur la performance des projets. La méthodologie qualitative repose sur des entretiens semi-structurés avec les participants. La méthode d'échantillonnage boule de neige a été utilisée pour recruter les participants, permettant d'obtenir un aperçu global des pratiques de GDRH dans différentes entreprises de construction en Libye. Les résultats indiquent que les entreprises à l'étude mettent en place diverses pratiques de GDRH pour attirer, développer et motiver leurs employés. Les exemples concrets de réussites comprennent des programmes de formation et de développement, des initiatives de conciliation travail-vie personnelle, ainsi que des systèmes de reconnaissance et de récompenses pour les performances exceptionnelles. Cependant, des défis ont également été relevés par les participants, tels que la gestion des contrats à court terme pouvant affecter la stabilité et la motivation des employés. Des améliorations sont suggérées, notamment en matière de communication et de transparence au sein des organisations. En conclusion, cette recherche souligne l'importance de la gestion durable des ressources humaines dans le secteur de la construction en Libye. Des pratiques de GDRH efficaces peuvent influencer positivement la performance des projets en favorisant l'engagement et la productivité des employés. Toutefois, relever les défis identifiés et adopter des stratégies d'amélioration continue des pratiques de GDRH est essentiel pour maximiser ces bénéfices. -- Mot(s) clé(s) en français : Gestion durable des ressources humaines, performance des projets, construction, Libye, pratiques de gestion des ressources humaines, engagement des employés, motivation des employés. --
ABSTRACT : This research examines the influence of Sustainable Human Resource Management (SHRM) on the performance of construction projects in Libya. SHRM plays a crucial role in the success of construction projects, and this study focuses on sustainable SHRM practices that can enhance the overall performance of companies involved in project management. The literature suggests that sustainable SHRM practices can boost employee engagement and productivity, improve work quality, strengthen communication and collaboration among teams, thereby contributing to the success of construction projects. The study investigates three construction companies in Libya. Fifteen participants were interviewed to gather their insights on the SHRM practices implemented in their organizations and their impact on project performance. The qualitative methodology is based on semi-structured interviews with the participants. The snowball sampling method was used to recruit participants, enabling a comprehensive overview of SHRM practices in different construction companies in Libya. The results indicate that the studied companies have implemented various SHRM practices to attract, develop, and motivate their employees. Concrete examples of successes include training and development programs, work-life balance initiatives, as well as recognition and rewards systems for outstanding performance. However, challenges were also identified by the participants, such as managing short-term contracts that may affect employee stability and motivation. Improvements are suggested, particularly in the areas of communication and transparency within the organizations. In conclusion, this research highlights the importance of Sustainable Human Resource Management in the construction sector in Libya. Effective SHRM practices can positively influence project performance by fostering employee engagement and productivity. Nevertheless, addressing the identified challenges and adopting strategies for continuous improvement of SHRM practices are essential to maximize these benefits. -- Mot(s) clé(s) en anglais : Sustainable Human Resource Management, project performance, construction, Libya, HR practices, employee engagement, employee motivation.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Beaudry, Catherine
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion de projet en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences (M.Sc.).
Mots-clés :	Personnel - Direction - Libye; Projets de construction - Libye; Construction - Industrie - Libye.
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	18 janv. 2024 21:18
Dernière modification :	18 janv. 2024 21:18
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/2811

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