Les différentes mutations de l'aide publique au développement et leurs incidences sur les projets de développement : cas du Burkina Faso

Somé, Kpielle (2009). Les différentes mutations de l'aide publique au développement et leurs incidences sur les projets de développement : cas du Burkina Faso. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unité départementale des sciences de la gestion du campus de Rimouski, 219 p.

PDF Télécharger (29MB)

Résumé

L'aide publique au développement, manifestation d'une solidarité intemationale ayant pour objectif d'aider les pays en développement à sortir de la misère, est dans une impasse. Après plus d'un demi-siècle d'intervention et plusieurs milliards consacrés à l'aide publique au développement, le constat est amer : malgré un foisonnement de méthodes et d'approches, le seuil de pauvreté a atteint des proportions inquiétantes.
Les acteurs du domaine de l'aide internationale s'accordent sur le fait qu'il y a problème; les actions jusque là menées n'atteignent pas les résultats escomptés. Aussi, en ce début de 21ème siècle, il s'est avéré indispensable d'adopter de nouvelles mesures afin de parvenir à une amélioration de la situation. De multiples forums sur l'efficacité de l'aide au développement se sont tenus et se tiennent encore depuis la fin des années 1990, et ont abouti à des engagements de la part des pays donateurs et des bénéficiaires. Ces forums se sont traduits par de multiples déclarations, dont la plus récente est la Déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide au développement.
Les engagements pris dans le cadre de cette déclaration butent contre certains obstacles quant à leur traduction en actions concrètes pouvant conduire à des actions plus efficaces. En effet, il ne faut pas perdre de vue que tous les acteurs du monde de développement ont comme première mission la bonne gestion des fonds de la structure qu'ils représentent, mais surtout la défense de ses intérêts.
Dans ce contexte de grandes mutations, ce mémoire de recherche consiste à analyser les incidences des mutations sur les projets d'aide au développement qui, pendant plusieurs décennies ont été privilégiés comme formule la mieux appropriée pour aider les pays à tendre vers un développement durable.
Le Burkina Faso, cas pratique de notre étude, nous a révélé des avancées théoriques incontestables, mais qui, malheureusement, n'ont encore apporté aucun changement véritable dans les actions d'aide au développement et particulièrement celles des projets d'aide au développement.
Les détracteurs de l'aide soutiennent que l'aide au développement n'a pour unique résultat que l'entretien d'une corruption et d'un esprit d'assisté dans les pays qui en bénéficient. Le présent mémoire, se veut être une contribution à la réflexion portant sur l'efficacité des actions de développement.
Le travail ci-après présenté soumet comme proposition à une amélioration des résultats, d'accorder un plus grand intérêt à une réelle implication des populations locales; en leur donnant la possibilité de choisir les projets pour lesquels ils ont de plus grand intérêts parce que traduisant leurs besoins réels; en lieu et place des estimations faites trop souvent sur les besoins des pauvres. Le Secrétaire Général des Nations Unies Ban Ki-moon estime en effet que « Bien trop souvent, l'aide est d'avantage guidée par la politique que par les besoins, ce qui nuit à son efficacité ». Pourtant, les grandes théories économiques n'estiment-elles pas que toute action doive débuter par une identification des besoins? Tout projet n'a-t-il pas comme but principal la satisfaction de besoins réels?
La satisfaction des besoins des populations pourraient être plus efficacement obtenue à travers la réalisation de projets d'envergure raisonnable dont la gestion pourrait être confiée aux bénéficiaires eux-mêmes ou à des ONG qui connaissent mieux le milieu d'intervention et en qui les populations ont plus confiance.
Bien gérée, l'aide au développement doit effectivement susciter l'espoir d'un développement endogène qui profitera réellement à ceux qui en ont le plus besoin, à travers un soutien à des organisations de base crédibles.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Urli, Bruno et Ben Hassel, Farid
Information complémentaire :	Mémoire présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de Maîtrise en gestion de projet. Publié aussi en version papier.
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Date de dépôt :	01 févr. 2011 16:09
Dernière modification :	05 août 2026 15:23
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/218