Institutionnalisation des pratiques et outils en gestion de projet au sein des PME informatiques québécoises : une étude exploratoire

El Ouardi, Naoual (2009). Institutionnalisation des pratiques et outils en gestion de projet au sein des PME informatiques québécoises : une étude exploratoire. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unité départementale des sciences de la gestion du campus de Rimouski, 112 p.

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Résumé

Depuis quelques années et pour répondre à un environnement de plus en pl us
dynamique et turbulent, de nombreuses organisations ont fait appel à la gestion de projet
pour gérer et coordonner leurs activités. De fait, Il semble que la gestion de projet et ses
extensions que sont le management de projet et le management par projet constituent une
réponse adéquate à certains problèmes de gestion des entreprises. Ce constat demeure
valide qu'il s'agisse de projets interne ou externe, de petite ou de grande taille, stratégique
ou pas. Ceci explique sans aucun doute l'engouement qu'a connu le domaine de la gestion
de projet depuis quelques années et l'apparition d'organismes professionnelles comme le
PMI (Project Management Institute) et son PMBOK (Project management body of
knowledge) et de groupes de recherches comme l'IRNOP. Toutefois, et comme c'est le cas
dans plusieurs domaines de gestion, la recherche en gestion de projet se concentre
principalement sur l' étude des organisations de taille respectable et moins sur ['étude des
PME. Fort de ce constat et prenant appui sur plusieurs travaux comme ceux de Hobbs,
Leroy et Mignerat, nous avons voulu connaître les processus, les méthodes et les outils en
gestion de projet qui sont utilisés et/ou connus par les PME et plus précisément par les
PME informatiques de l'Est du Québec. Nous avons voulu aussi savoir si la gestion de
projet était institutionnalisée au sein des PME québécoises. Pour répondre à ces questions
de recherche, nous avons choisi de faire une étude descriptive. Un questionnaire a été
réalisé sur le lien web www.surveymonkey.com et envoyé à un grand nombre de
gestionnaires de projet au Québec et plus précisément à l'Est du Québec. Suite à l'étude du
questionnaire, un certain nombre de constats ont pu être faits.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Urli, Didier
Information complémentaire :	Mémoire présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de Maîtrise en gestion de projet. Publié aussi en version papier.
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	07 févr. 2011 14:30
Dernière modification :	03 oct. 2013 13:10
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/153

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