État du leadership éthique dans quelques organismes communautaires soutenus financièrement par Centraide Québec et Chaudière-Appalaches : les enjeux, les défis et les perspectives

Collister, Edward A. (2016). État du leadership éthique dans quelques organismes communautaires soutenus financièrement par Centraide Québec et Chaudière-Appalaches : les enjeux, les défis et les perspectives. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Département de lettres et humanités, 248 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: Le leadership éthique est reconnu comme un facteur critique dans la réussite de l’utilisation des dispositifs éthiques (les énoncés de valeurs, les codes d’éthique) dans les organisations. Après avoir décrit les notions de leadership en général et de leadership éthique en particulier, l’auteur a analysé la documentation pour identifier comment le leadership éthique contribue positivement à l’atteinte de la mission et des objectifs de l’organisation. Les effets néfastes d’un leadership éthique faible ou absent sont identifiés. L’éthique semble davantage étudiée dans les grandes organisations qu’elles soient du secteur privé, public ou parapublic. La documentation traite peu des enjeux éthiques dans les plus petites organisations et, encore moins, dans les organismes communautaires. L’auteur a voulu explorer comment le leadership éthique est exprimé dans quelques organismes communautaires soutenus financièrement par Centraide Québec et Chaudière-Appalaches, notamment par l’utilisation faite des dispositifs éthiques tels un énoncé de valeurs et un code d’éthique.
Les résultats d’une enquête qualitative auprès de 30 personnes œuvrant dans quatre organismes communautaires révèlent que tout le personnel, peu importe leur fonction dans l’organisme, est conscient des enjeux et des défis éthiques auxquels il fait face. Certains dispositifs éthiques sont largement utilisés et les résultats sont positifs et pratiques. Lorsque leurs codes d’éthique ne s’appliquent pas à une situation particulière, certains organismes communautaires ont recours à une démarche similaire à de l’éthique réflexive, ce qui produit des résultats positifs. Cependant, le personnel aimerait en faire plus pour améliorer ces dispositifs ainsi que les moyens pour les faire connaître. L’auteur est d’avis que le leadership éthique est présent et relativement fort dans les organismes communautaires. Il propose quelques pistes de recherche. -- Mot(s) clé(s) en français : leadership éthique, organisme communautaire, énoncé de valeurs, code d’éthique, enquête, Centraide Québec et Chaudière-Appalaches. -- ABSTRACT: Ethical leadership is recognised as a critical factor in the successful use of ethical tools (values statements, codes of ethics) in organisations. Following a description of leadership in general and ethical leadership more specifically, the author examined the literature to assess how ethical leadership contributes positively to the mission and objectives of an organisation. The harmful impacts of a weak or non-existent ethical leadership are also discussed. Ethics is studied in large organisations, both in the private, parapublic and public sectors. There are few reports in the literature that deal with the ethical challenges of smaller organisations and, much less so, in community organisations. The author wanted to study how ethical leadership is expressed in a few community organisations that receive financial support from Centraide Québec et Chaudière-Appalaches, namely through the use made of the ethical tools, such as a values statement and a code of ethics.
The results of a qualitative study of 30 persons in four community organisations revealed that the personnel, regardless of their position within the organisation, is aware of the ethical issues and challenges they face. Certain ethical tools are used and the results are both positive and useful. When their codes of ethics do not apply to a particular situation, some organisations resort to a type of reflective practice that seems to produce positive results. However, they would like to do more to improve their ethical tools and the ways promote their use. The author concludes that the ethical leadership in community organisations seems to be present and relatively strong. He also suggests new avenues of research. -- Mot(s) clé(s) en anglais : ethical leadership, community organisation, values statement, code of ethics, survey, Centraide Québec et Chaudière-Appalaches.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Leclerc, Bruno
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en éthique en vue de l'obtention du grade de maître ès arts.
Mots-clés :	Leadership Ethique Morale Organisme Communautaire Dirigeant Decideur Responsable Directeur Centraide Enonce Valeur Code
Départements et unités départementales :	Département de lettres et humanités > Éthique
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	01 sept. 2017 15:49
Dernière modification :	01 sept. 2017 15:49
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/1250

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