Facteurs critiques des projets d'aide au développement en Haïti

Pochette, Francique (2015). Facteurs critiques des projets d'aide au développement en Haïti. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 272 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: Ce mémoire met de l'avant les facteurs les plus significatifs qui ont occasionné les résultats des projets d'aide au développement réalisés en Haïti après le séisme de 2010. Il s'articule autour de deux axes : la perception des gestionnaires et celle des bénéficiaires. Sur le plan méthodologique, la recherche a été menée auprès des gestionnaires et des bénéficiaires de projets d'aide au développement en Haïti. Pour y parvenir, deux questionnaires spécifiques ont été élaborés. Le traitement des données a été réalisé à 1'aide d'outils statistiques avancés, en particulier l'analyse discriminante, l'analyse en composantes principales (ACP) et la mesure de corrélation. Les résultats sont satisfaisants et sont conformes à de nombreuses études empiriques dans le domaine. Du point de vue des gestionnaires, il ressort que les résultats de ces projets peuvent s'expliquer, particulièrement, par les dimensions classiques de la gestion de projet auxquelles se greffe une approche participative. L'étude montre, par ailleurs, qu'en dépit du succès du processus de la gestion de projet, l'impact sur la population bénéficiaire et sur l'environnement d'implantation s'est révélé insignifiant. Le succès de la gestion de projet et l'impact sur la population présente, par conséquent, une corrélation négative. De ce point de vue, l'impact est une des principales causes d'échec de ces projets.
Du point de vue des bénéficiaires, les résultats révèlent que la satisfaction est l'élément le plus significatif expliquant les résultats des projets d'aide au développement en Haïti. Ce critère, auquel s'ajoutent d'autres macro-dimensions socioéconomiques, serait à la base de l'échec de nombreux projets d'aide au développement. D'une manière globale, l'étude a permis de hiérarchiser quatre dimensions explicatives des résultats de ces projets: l'impact, I'environnement externe, la conformité du projet et les compétences des gestionnaires à intégrer la connaissance locale. Autrement dit, l'impact sur la situation socioéconomique du pays récipiendaire est la dimension la plus importante pouvant expliquer le succès ou l'échec de ces projets. La recherche a permis de confirmer que la perception par rapport aux facteurs et aux résultats des projets est propre aux intérêts de chacun des protagonistes qui les évalue. En demier lieu, l'étude confirme, par ailleurs, l'existence d'une relation entre le succès des projets et l'approche participative. L'implication de la population dans la mise en œuvre des projets de développement serait un facteur de réussite. -- Mot(s) clé(s) en français : Facteurs de succès, causes d'échec, projet d'aide au développement, Impact des projets, approche participative, bénéficiaires, Haïti, ACP, analyse discriminante. -- ABSTRACT:
This research underlines the most significant factors that caused the results of development aid projects in Haiti following the 2010 earthquake. It is based on two levels: the perception of managers and the beneficiaries. In methodological terms, research was conducted with managers and beneficiaries of development aid projects in Haiti, To achieve this, two specific questionnaires were developed. Data processing was performed using advanced statistical tools, particularly discriminant analysis, principal component analysis (PCA) and the correlation measure. The results are satisfactory and comply with many empirical studies in the field. From the perspective of managers, it appears that the results of these projects can be explained, especially by conventional dimensions of project management, which is, grafted a parlicipatory approach. The study shows, moreover, that despite the success of the process of project management, the impact on the population and the implantation environment has been insignificant. The success of the project management and the impact on the population has, therefore, a negative correlation. From this standpoint, the impact is a major cause of failure of these projects.
From the perspective of project beneficiaries, the results show that satisfaction is the most significant element explaining the results of development aid projects to Haiti. This criteria, along with other socioeconomic dimensions are grouped, would be the basis for the failure of many projects of development aid benefited the country. On the whole, the study has prioritized four levels that determine the results of development aid projects in Haiti: the impact, the extemal environment, the project's compliance and skills of managers to integrate local knowledge. In other words, the impact on the socioeconomic situation of the recipient country is the most significant dimension that can explain the success or the failure of a project. The research has confirmed, furthermore, that perception with the factors and the results of the projects is specific to the interests of each group that assesses. Finally, the study also confirms the existence of a relationship between project success and the participatory approach. The involvement of the population in the implementation of development projects would be a success factor. -- Mot(s) clé(s) en anglais : Success factors, causes of failure, aid project development, project impact, participatory approach, beneficiaries, Haiti, PCA, discriminant analysis.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Urli, Bruno
Co-directeur(s) ou co-directrice(s) de mémoire/thèse :	El-Mellahi, Khalid
Information complémentaire :	Mémoire présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de maîtrise en gestion de projet.
Mots-clés :	Gestion Projet Cooperation International Situation Risque Haiti
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	16 févr. 2017 19:28
Dernière modification :	09 mars 2017 17:12
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/1147

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