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Développement énergétique par modélisation et intelligence territoriale : un outil de prise de décision participative pour le développement durable des projets éoliens

Vazquez Rascon, Maria de Lourdes (2013). Développement énergétique par modélisation et intelligence territoriale : un outil de prise de décision participative pour le développement durable des projets éoliens. Thèse. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Département de mathématiques, informatique et génie, 295 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: La présente thèse porte sur le développement et la mise à l'essai d' une approche participative et transparente d'aide à la décision permettant d'établir des mesures d'insertion efficaces de projets de parcs éoliens. Appelé DEMIT (Développement Énergétique par Modélisation et Intelligence Territoriale), cette approche se base à la fois sur un cadre argumentaire, et sur la prise en compte des systèmes de valeurs et des préférences des acteurs impliqués dans ces projets. Nous utilisons deux méthodes multicritères : l'aide multicritère à la décision et les systèmes d'information géographique, pour d'une part générer des scénarios correspondant à diverses possibilités d'implantation, y compris l'option de ne rien faire, et pour. d'autre part, évaluer ces scénarios en abordant les enjeux qu'ils soulèvent, et en les modél isant sous forme de critères et indicateurs. Les enjeux soulevés par les acteurs permettent à la fois l'inclusion de différents aspects socioculturels, environnementaux et économiques des projets de parcs éoliens, et, leur priorisation selon les différentes visions de développement durable qui leur correspondent, et conformément aux 16 principes de développement durable inclus dans la Loi sur le développement durable du Québec. Quatre objectifs spécifiques ont été visés, permettant un cheminement logique du travail et la réalisation et la validation d'un test d'application de l'outil développé : • Concevoir l'approche DEMIT couplant l' AMCD et les SIG participatifs; • Tester l'approche développée sur une étude de cas; • Réal iser une analyse de robustesse par rapport aux questions stratégiques soulevées; • Analyser les forces-faiblesses et les opportunités-contraintes de la méthodologie développée. DEMIT est représenté visuellement par une figure exprimant l'idée de co-construction des scénarios pour la prise de décision avec tous les acteurs impliqués qui se retrouvent au centre de cette approche. DEMIT est composé de quatre modules : aide multicritère à la décision, implication contributive des acteurs, systèmes d' information géographique participatifs, et connaissances scientifiques-connaissances locales. L'intégration de ces quatre modules permet d'analyser différents scénarios d' implantation des éoliennes tout en incluant les préoccupations de tous acteurs impl iqués par le projet. Cela conduit, grâce au processus de prise de décision proposé, au choix du meilleur scénario collectif. Le deuxième objectif a permis de tester DEMIT dans le cas de l'évaluation ex post d'un parc éolien en opération depuis 2006. Onze personnes y ont participé, représentant quatre catégories des acteurs: le secteur privé, le secteur public, les experts et la société civile. Ce test nous a permis d'analyser le contexte actuel dans lequel les projets éoliens se développent au Québec. Les préoccupations de certains acteurs sortant du contexte de l'étude de cas ont été explorées dans le troisième volet. Celui-ci nous a permis de faire des simul ations en tenant compte des postu lats de niveau stratégique, tel que "le type d'outil de communication" utilisé pour approcher la communauté hôte du projet et "le type de propriété" du parc éolien. Finalement, le quatrième volet, portant sur l'analyse FFOC et réalisé avec la participation de huit experts, nous a permis de vérifier dans quelle mesure DEMIT réussit à construire quatre espaces garants de la prise de déci sion participative, à savoir : les espaces physique, intellectuel, émotionnel et procédural. De cette analyse, 116 forces, 28 faiblesses, 32 contraintes et 54 opportunités ont été répertoriées. Les contributions, les applications, les limites et extensions de cette recherche se basent sur : l'apport d'une méthodologie de prise de décision participative qui prend en considération des variables socioculturelles, environnementales et économiques; la convocation à des séances de réflexion sur un parc éolien en opération; l'acquisition des connaissances sur les méthodes multicritères par les acteurs participants au test de l'approche DEMIT proposée; la prise en compte des espaces physique, intell ectuel, émotionnel et procédural pour articuler la décision participative; l'utilisation future de l'approche DEMIT dans le cas de ressources énergétiques renouvelables autres que l'éolien; le besoin d'une équipe interdi sciplinaire pour l'application de l'approche DEMIT; l'accès à des données de qualité; l'accès à la technologie informatique; le droit à la participation publique; la neutralité des experts; la concurrence entre experts et non-experts; les contraintes culturelles; l'amélioration des indicateurs conçus; la réalisation d'une pl ateforme informatique pour la prise de décision pmiicipative ou la rédaction d'un manuel sur l'utilisation de la méthodologie développée. -- Mots clés: Parc éolien, aide multicritère à la déci sion, systèmes d'information géographiques, DEMIT, développement durable des projets éoliens, énergie renouvelable, partic ipation soc iale, préoccupation de robustesse, analyse FFOC. -- ABSTRACT: This thesis focuses on the implementation of a participatory and transparent decision making tool about the wind farm projects. This tool is based on an (argumentative) framework that reflects the stakeholder's values systems involved in these projects and it employs two multicriteria methods: the multicriteria decision aide and the participatory geographical information systems, making it possible to represent this value systems by criteria and indicators to be evaluated. The stakeholder's values systems will allow the inclusion of environmental, economic and social-cultural aspects of wind energy projects and, th us, a sustainable development wind projects vision. This vision will be analyzed using the 16 sustainable principles included in the Quebec's Sustainable Development Act. Four specifie objectives have been instrumented to favor a logical completion work, and to ensure the development of a successfultool : designing a methodology to couple the MCDA and participatory GIS, testing the developed methodology by a case study, making a robustness analysis to address strategie issues and analyzing the strengths, weaknesses, opportunitiesand threads of the developed methodology. Achieving the first goal allowed us to obtain a decision-making tool called Territorial Intelligence Modeling for Energy Development (TIMED approach). The TIMED approach is visually represented by a figure expressing the idea of a coconstruction decision and where ail stakeholders are the focus of this methodology. TIMED is composed of four modules: Multi-Criteria decision analysis, participatory geographic Information systems, active involvement of the stakeholders and scientific knowledge/local knowledge. The integration of these four modules allows for the analysis of different implementation scenarios of wind turbines in order to choose the best one based on a participatory and transparent decision-making process that takes into account stakeholders' concerns. The second objective enabled the testingof TIMED in an expost experience of a wind farm in operation since 2006. In this test, 11 people participated representing four stakeholder' categories: the private sector, the public sector, experts and civil society. This test allowed us to analyze the current situation in which wind projects are currently developed in Quebec. The concerns of some stakeholders regarding situations that are not considered in the current context were explored through a third goal. This third objective allowed us to make simulations taking into account the assumptions of strategie levels. Examples of the strategie level are the communication tools used to approach the host community and the park property type. Finally, the fourth objective, a SWOT analysis with the participation of eight experts, allowed us to verify the extent to which TIMED approach succeeded in constructing four fields for participatory decision-making: physical, intellectual, emotional and procedural. From these facts, 116 strengths, 28 weaknesses, 32 constraints and 54 opportunities were identified. Contributions, applications, limitations and extensions of this research are based on giving a participatory decision-making methodology taking into account socio-cultural, environmental and economic variables; making reflection sessions on a wind farm in operation; acquiring MCDA knowledge for participants involved in testing the proposed methodology; taking into account the physical, intellectual, emotional and procedural spaces to al1iculate a participatory deci sion; using the proposed methodology in renewable energy sources other th an wind; the need to an interdisciplinary team for the methodology application; access to quality data; access to information technologies; the right to public participation; the neutrality of experts; the relationships between experts and non-experts; cultural constraints; improvement of designed indicators; the implementation of a Web platform for part icipatory decision-making and writing a manual on the use of the developed methodology. -- Keywords: wind farm, multicriteria decision, geographic information systems, TIMED approach, sustainable wind energy projects development, renewable energy, social participation, robustness concern, SWOT analysis.

Type de document: Thèse ou Mémoire (Thèse)
Directeur de mémoire/thèse: Ilinca, Adrian
Co-directeur(s) de mémoire/thèse: Waaub, Jean-Philippe et Chaumel, Jean-Louis
Informations complémentaires: Thèse présentée comme exigence partielle du doctorat sciences de l'environnement.
Mots-clés: Aide Multicritere Prise Decision Participatif Developpement Durable Projet Eolien Parc Participation Social Demit Energetique Modelisation Intelligence Territoriale
Départements et unités départementales: Département de mathématiques, informatique et génie > Génie
Déposé par: DIUQAR UQAR
Date de dépôt: 05 mai 2016 15:24
Dernière modification: 30 mai 2016 13:07
URI: http://semaphore.uqar.ca/id/eprint/1066

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