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Le contrôle et l'autonomie dans un contexte de gestion de projet en Chine : la performance dans les équipes de projet en lien avec la pression des pairs

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Zhu, Wenjing (2011). Le contrôle et l'autonomie dans un contexte de gestion de projet en Chine : la performance dans les équipes de projet en lien avec la pression des pairs. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unité départementale des sciences de la gestion du campus de Rimouski, 110 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: Ce mémoire s'intéresse au lien entre la performance d'une équipe de projet et la
pression des pairs en Chine. La méthodologie quantitative est utilisée. Après avoir procédé
à une revue de la littérature, le questionnaire de recherche est présenté ainsi que les données
recueillies. Les analyses incluent des statistiques descriptives et des corrélations effectuées
à l'aide du logiciel SPSS. L'analyse des résultats démontre que la pression des pairs est
négativement liée à la performance individuelle et celle de l'équipe, alors que la motivation
dans l'organisation peut réduire l'influence négative de la pression des pairs et promouvoir
la performance individuelle et collective. De plus, la simple addition des performances
individuelles n'est pas égale à la performance de l'équipe. -- ABSTRACT: This thesis focuses on the link between performance of project team and peer
pressure in project management especially in China. In order to make it, the thesis adopts
quantitative methodology. After a review on previous literature, a questionnaire survey is
carried out and a further statistical analysis follows on the data collected. The statistical
analysis includes descriptive research and correlative research both of which are done with
the help of SPSS. Based on the data collected, the subsequent analysis shows that peer
pressure is negatively linked to the individual performance and team performance while
proper motivation within the organization can reduce the negative affection caused by peer
pressure and promotes the individual performance and team performance. In addition, the
simply summing of individual performance does not equal to team performance.

Type de document : Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse : Beaudry, Catherine
Information complémentaire : Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion de projet en vue de l'obtention du grade ès arts.
Mots-clés : Gestion Projet Chine Pression Pair Performance
Départements et unités départementales : Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Déposé par : DIUQAR UQAR
Date de dépôt : 29 janv. 2013 14:25
Dernière modification : 03 oct. 2013 13:24
URI : https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/680

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