Réflexion sur la gestion des personnes vs gestion des ressources dans le contexte béninois

Hedji, Diane (2026). Réflexion sur la gestion des personnes vs gestion des ressources dans le contexte béninois. Mémoire. Rimouski, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 95 p.

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Résumé

RÉSUMÉ : Les pratiques de gestion des personnes jouent un rôle central dans la qualité de vie au travail, l'engagement des employés et le fonctionnement des organisations. Dans le contexte béninois, ces pratiques s'inscrivent dans des réalités économiques, culturelles et organisationnelles spécifiques qui influencent les styles de management et les relations de travail. Ce mémoire s'appuie sur une démarche qualitative axée sur l'autopraxéographie, et enrichie par une revue de la littérature, afin d'examiner des dimensions telles que le leadership, la reconnaissance, la motivation, le climat de travail, la charge de travail, l'épuisement professionnel et le bien-être au travail. Les résultats issus de cette étude révèlent que les styles de management accentués par l'autoritarisme, la non-reconnaissance des efforts consentis par les collaborateurs ainsi qu'une considération de ses derniers comme des ressources peuvent affecter leur engagement ainsi que leur santé mentale. Le recul analytique effectué avec les pratiques de gestions observés dans des contextes occidentaux, entre autres celui québécois a permis de ressortir quelques pistes d'amélioration assorties aux réalités locales et met l'accent sur les enjeux liés à une gestion des personnes plus humaine dans les entreprises. -- Mot(s) clé(s) en français : personne, gestion des personnes, leadership, climat de travail, bien-être, ressources, reconnaissance. --
ABSTRACT : People management practices play a central role in quality of life at work, employee engagement, and organizational functioning. In the Beninese context, these practices are shaped by specific economic, cultural, and organizational realities that influence management styles and working relationships. This thesis uses a qualitative approach based on autopraxeography, enriched by a review of literature, to examine dimensions such as leadership, recognition, motivation, work climate, workload, burnout, and well-being at work. The results of this study reveal that management styles characterized by authoritarianism, a lack of recognition of employees' efforts, and a tendency to view employees as resources can affect their engagement and mental health. The analytical review of management practices observed in Western contexts, including Quebec, has identified a number of areas for improvement in line with local realities and highlights the challenges associated with more humane people management in companies. -- Mot(s) clé(s) en anglais : person, people management, leadership, work environment, well-being, resources, recognition.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Hervé-Albert, Marie-Noëlle
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences.
Mots-clés :	Personnel - Direction - Bénin; Personnel - Direction - Québec (Province); Qualité de la vie au travail - Bénin; Qualité de la vie au travail - Québec (Province); Reconnaissance au travail - Bénin; Reconnaissance au travail - Québec (Province).
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion des personnes en milieu de travail (Rimouski et Lévis)
Date de dépôt :	23 avr. 2026 20:24
Dernière modification :	23 avr. 2026 20:24
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/3546