L'impact du comportement du leader authentique sur le bien-être au travail : une autopraxéographie

Hilali, Wedad Basma (2022). L'impact du comportement du leader authentique sur le bien-être au travail : une autopraxéographie. Mémoire. Rimouski, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 96 p.

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Résumé

RÉSUMÉ : L'objectif de notre recherche est d'identifier les comportements du leader authentique qui suscitent un sentiment de bien-être chez ses collaborateurs en milieu de travail. Pour ce faire, nous avons choisi l'autopraxéographie, une méthode rédigée à la première personne axée sur l'expérience de l'étudiante-chercheuse et la théorie multidisciplinaire. Notre étude se positionne dans l'épistémologie constructiviste pragmatique qui permet de développer des connaissances génériques. Nos résultats ont montré que le leader authentique influence positivement le bien-être de ses équipiers par la création d'une communauté de personnes grâce au dialogue, à l'humilité, à la confiance et à l'inclusion; le respect de la dignité humaine; la contagion et enfin, par la reconnaissance. -- Mot(s) clé(s) en français : leadership, authenticité, leadership authentique, bien-être, climat de travail, leader inauthentique, leader toxique, communauté de personne, respect de la dignité, reconnaissance. --
ABSTRACT : The purpose of our research is to identify the authentic leader's behaviors that create a feeling of well-being among their employees in the workplace. To do this, we chose autopraxeographie, a first-person narrative method centered on the researcher's experience and multidisciplinary theory. Our study is positioned within the pragmatic constructivist epistemology that allows for the development of generic knowledge. Our results found that the authentic leader positively influences the well-being of his or her team members through the creation of a community of persons through dialogue, humility, trust, and inclusion; respect for human dignity; contagion; and finally, through recognition. -- Mot(s) clé(s) en anglais : leadership, authenticity, authentic leadership, well-being, work climate, inauthentic leader, toxic leader, community of persons, respect for dignity, recognition.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Albert, Marie-Noëlle
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences.
Mots-clés :	Cadres (Personnel) - Attitudes; Leadership; Qualité de la vie au travail; Personnel - Direction.
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion des personnes en milieu de travail (Rimouski et Lévis)
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	06 mars 2023 20:00
Dernière modification :	06 mars 2023 20:00
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/2103

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