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La motivation : une source efficace pour améliorer la performance des membres d'équipes de projet

Wang, Ping (2011). La motivation : une source efficace pour améliorer la performance des membres d'équipes de projet. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unité départementale des sciences de la gestion du campus de Rimouski, 127 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: Avec le développement continu de l'organisation du travail en équipes de projet, la préoccupation relative à l'amélioration de la performance des membres de ces équipes est de plus en plus grande. À cet égard, la motivation au travail est considérée comme ayant un impact important sur la performance des membres des équipes de projet. Le but visé par notre étude est d'établir le lien entre la motivation globale et la performance globale des membres des équipes de projet. Pour atteindre cet objectif, nous avons tout d'abord construit un cadre d'analyse dans lequel la motivation au travail est considérée comme la variable indépendante et la performance au travail comme la variable dépendante, et ce, en nous basant sur la littérature relative à ces deux concepts. Nous nous intéressons plus précisément au lien entre la motivation et la performance intra-rôle, la performance extra-rôle et laperformance globale des membres des équipes de projet. Pour établir ce lien, nous avons transmis un questionnaire auto-administré à des membres d'équipes de projet d'entreprises chinoises de l'industrie des télécommunications et des produits de haute technologie. Quatre-vingt questionnaires valides ont été reçus. Après l'analyse statistique des données, il convient de tirer les conclusions suivantes: ~ dans une certaine mesure, plus les membres des équipes de projet sont motivés, plus leur niveau d'efforts augmente; ~ dans la gestion du projet, la motivation des membres des équipes influence positivement et significativement la performance intra-rôle au travail; ~ dans la gestion du projet, la motivation des membres des équipes influence positivement et significativement la performance extra-rôle au travail; ~ dans la gestion du projet, la motivation au travail des membres des équipes a un effet positif significatif sur leur performance globale. -- ABSTRACT: With the continuous development of work organization in project teams, the concern about improving the performance of members of these teams is growing. In this regard, the motivation to work is regarded as having a significant impact on the performance of members of project teams. The aim of our study is to establish the link between overall motivation and overall performance ofmembers ofproject teams. To achieve this goal, first, we built a framework for analysis of research in which the motivation to work is regarded as the independent variable and job performance as the dependent variable, and that, basing ourselves on literature on these two concepts. We focus more precisely on the relationship between motivation and in-role performance, extra-role performance and the overall performance of members of project teams. To establish this link, we submitted a self-administered questionnaire to members of project teams of Chinese companies in the telecommunications and high technology products industry. Eighty valid questionnaires were received. After statistical analysis, it should draw the following conclusions: -- To some extent, members of project teams are more motivated, and more their level of effort increases; -- In project management, the motivation of team members positively and significantly influence in-role job performance; -- In project management, the motivation of team members positively and significantly influence extra-role job performance; -- In project management, the work motivation of team members has a significant positive effect on their overall performance.

Type de document: Thèse ou Mémoire (Mémoire)
Directeur de mémoire/thèse: Beaudry, Catherine
Informations complémentaires: Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion de projet en vue de l'obtention du grade de maître ès arts.
Mots-clés: Gestion Projet Motivation Equipe Travail Rendement Performance
Départements et unités départementales: Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion de projet (Rimouski et Lévis)
Déposé par: DIUQAR UQAR
Date de dépôt: 04 avr. 2013 17:21
Dernière modification: 03 oct. 2013 13:22
URI: http://semaphore.uqar.ca/id/eprint/703

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