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Les blessures psychosociales au sein des organisations : une expérience personnelle

Ross, Lise (2007). Les blessures psychosociales au sein des organisations : une expérience personnelle. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Département de psychosociologie et travail social, 107 p.

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Résumé

D'une intention de renouvellement de pratique psychosociale, une démarche d'étudiante de deuxième cycle a pris la forme d'une quête de sens. Ce fut une découverte à partir du paradigme de la science action, l'analyse praxéologique. À ce nouveau discours épistémologique sur le praticien réflexif s'est ajouté le support d'un groupe de coopérative de production de savoirs (groupe de co-développement). Le sujet de la présente recherche s' est développé à partir du fil conducteur retracé parmi l'expérience professionnelle au sein d'une organisation du réseau de santé depuis plus de vingt (20) ans. Il est question du phénomène des blessures psychosociales au sein des organisations: une atteinte à l'intégrité de la personne. Cela m'a amenée à décrire les effets de ses impacts, ses conséquences, ses résonances chez moi. S'en est suivi une période de chaos suscité par une remise en question existentielle de la praticienne. Ceci m'a permis de voir le risque de rester aux prises avec le phénomène de la victimisation et de demeurer une blessée par des blessures psychosociales au sein des organisations. Ma responsabilité a été de m'assurer un regard bienveillant, d'assumer une attitude d' imputabilité et une attitude de distanciation par la présence à soi face à ce vécu des blessures psychosociales au sein des organisations : une réalité inévitable. Ma découverte par « Le positionnement des 3 « JE » : le « JE » personnel, le « JE » professionnel et le «JE » organisationnel a campé par la présence à soi l' attitude de la distanciation, l'attitude d' imputabilité personnelle pour me prémunir des blessures psychosociales au sein des organisations. Je me suis appuyée sur l'attitude de la distanciation pour m'accompagner dans cette compréhension plus profonde du réel vis-àvis les interférences systémiques et l'imputabilité systémique. M'assumer face à cette réalité a été primordial pour m'assurer un espace confortable au sein des organisations. Aujourd'hui, je suis libérée de ces expériences des blessures psychosociales vécues dans ma pratique professionnelle. J'assume en toute liberté cette transformation existentielle: l'éveil de la conscience par la présence à soi et l'élan d'expression à l'authenticité. Il me convient d'être par le processus d'individuation, l' individualité de cette praticienne au sein des organisations par le positionnement des trois (3) « JE » identitaires. Face aux blessures psychosociales au sein des organisations, je peux dire qu'elles sont réelles et surtout, non anodines et peuvent aussi amener des gens dans une profonde détresse. Pour les organisations, les blessures sont contagieuses, systémiques, empiriques et empêchent l 'humain de se dépasser.

Type de document: Thèse ou Mémoire (Mémoire)
Directeur de mémoire/thèse: Pilon, Jean-Marc
Informations complémentaires: Mémoire présenté à l'Université du Québec à Rimouski comme exigence partielle du programme de maîtrise en étude des pratiques psychosociales. Publié aussi en version papier.
Mots-clés: Actualisation Conflit Experience Isolement Organisation Pratique Professionnel Psychologie Psychopathologie Soi Transformation Relation Souffrance Travail Victimisation
Départements et unités départementales: Département de psychosociologie et travail social > Psychosociologie
Déposé par: DIUQAR UQAR
Date de dépôt: 03 févr. 2011 14:51
Dernière modification: 03 févr. 2011 14:51
URI: http://semaphore.uqar.ca/id/eprint/212

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