Les conseils de fabrique et la gestion des paroisses dans le diocèse de Rimouski : le cas de la paroisse de Saint-Hubert

Mouelé, Boniface (2018). Les conseils de fabrique et la gestion des paroisses dans le diocèse de Rimouski : le cas de la paroisse de Saint-Hubert. Mémoire. Rimouski, Québec, Université du Québec à Rimouski, Unités départementales des sciences de la gestion, 205 p.

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Résumé

RÉSUMÉ: Les conseils de fabrique et la gestion des paroisses dans le diocèse de Rimouski : le cas de la paroisse de Saint-Hubert, est le titre de notre projet de recherche en Maîtrise. Notre sujet, tel qu’il se présente, peut aussi être abordé sociologiquement, théologiquement, ecclésiologiquement, etc. Dans le cas présent, nous l’abordons en gestion, plus précisément sous l’angle de la gestion des personnes en milieu du travail. En effet, il touche grandement la dimension humaine de la personne, il soulève la question de la gestion structurelle et organisationnelle des paroisses. Les objectifs de notre recherche vient à saisir l'expérience des membres du conseil de la fabrique et de parler de leur conseil de fabrique ; recueillir leur réflexion et leur questionnement par rapport à leur présence dans l'équipe du conseil de fabrique de la paroisse Saint-Hubert ; contacter les anciens marguillers qui ont une expérience d'au moins deux mandats dans la fabrique ; et dégager la réflexion que peut susciter cette étude dans la complexité de la gestion des personnes dans la paroisse Saint-Hubert. De ces objectifs, nous voulons répondre à notre question de recherche qui est la suivante : Comment le conseil de fabrique de la paroisse de Saint-Hubert, peut-il rejoindre les gens à Saint-Hubert, dans ce milieu sans cesse mouvant et aux prises avec des problèmes de plus en plus complexes ? Les résultats obtenus après l’analyse des données présentent les catégories suivantes : – l’origine et la durée du mandat ; – l’expérience antérieure de bénévolat ; – les difficultés rencontrées ; – les avantages recueillis et satisfaction personnelle ; - les souhaits et message d’espoir.
Ce qui ressort de toutes ces catégories, c’est l’idée du changement. Les participants ont manifesté le désir de changer les choses afin de palier à la crise que vit la paroisse Saint-Hubert. Cette crise est multidimensionnelle : économique, humaine, identitaire, etc. Cette étude met le lecteur dans une posture d’apprentissage des changements complexes dans les organisations. Pour cela, nous prenons rendez-vous pour aller à l’école d’Alain Rondeau, afin de saisir les leçons pour la mise en œuvre de changements complexes et élaborer des pistes possibles d’intervention concrète. -- Mot(s) clé(s) en français : Mots clés : Gestion des paroisses, changement complexe des paroisses, la paroisse et le conseil de fabrique, la paroisse et la gestion des personnes, la paroisse comme organisation. -- ABSTRACT: This research project conducted towards the Master level is entitled: Parish Councils and the Management of Parishes in the Rimouski Diocese: Case Study of Saint-Hubert Parish. This subject, as it presents itself, can also be approached sociologically, theologically, ecclesiologically, etc. In this paper, it is approached from the management angle, more precisely the management of people in the work force. In fact, it emphasizes the human dimension and raises the question of the management and organisational structure of parishes. The objectives of this research are: to get a grasp of the experiences lived by parish council members and how they view their parish council; document their thoughts and their questions regarding their part within the parish council of Saint-Hubert, contact past church council members who have held at least two mandates within the parish council; and to highlight the points identified on the human management complexity at Saint-Hubert’s parish. From these objectives, the paper seeks to provide answers to the research question: How can the Saint-Hubert parish council effectively reach the citizens of Saint-Hubert who are dealing with a constantly changing environment and struggling with more and more complex problems? After the analysis of the data captured, the results are presented in the following categories: - The origin and length of the parish council member mandate; - The previous volunteer experience; - The difficulties encountered; - The advantages gained and personal satisfaction; - The hopes and wishes of council members.
What jumps out from all these categories is the idea of change. The participants expressed their desire to implement the changes required to address the crisis that the Saint-Hubert parish is experiencing. This crisis is multidimensional: economic, human, identity, etc. This study puts the reader in a learning mode regarding the complex changes that organisations undergo. To accomplish this, we go to the school of Alain Rondeau to grasp the lessons learned regarding the implementation of complex changes and to identify some concrete interventions possible. -- Mot(s) clé(s) en anglais : Keywords: Parish management, complex parish changes, parish and the church council, parish and people management, parish as an organisation.

Type de document :	Thèse ou mémoire de l'UQAR (Mémoire)
Directeur(trice) de mémoire/thèse :	Ben Hassel, Farid
Information complémentaire :	Mémoire présenté dans le cadre du programme de maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail en vue de l'obtention du grade de maître ès sciences.
Mots-clés :	Gestion Eglise Fabrique Conseil Diocese Rimouski Paroisse Saint-hubert Personnel
Départements et unités départementales :	Unités départementales des sciences de la gestion > Gestion des personnes en milieu de travail (Rimouski et Lévis)
Déposé par :	DIUQAR UQAR
Date de dépôt :	29 oct. 2018 15:46
Dernière modification :	29 oct. 2018 15:46
URI :	https://semaphore.uqar.ca/id/eprint/1401

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